Retour d’expérience de Nexter Systems – Entamer une démarche Usine du Futur avec le management visuel lean

Découvrez le retour d’expérience de la société Nexter Systems qui a choisi de regrouper toutes les applications terrain dans un seul logiciel

Le projet mis en place chez Nexter Systems

En une année, Nexter Systems a informatisé ses ateliers en plaçant l’opérateur au cœur de ce projet, en 2 temps : management visuel et continuité numérique.

 

Le management visuel lean
Par le biais d’un affichage dynamique au sein des ateliers, les objectifs sont d’optimiser les flux de production/logistiques et de responsabiliser les opérateurs sur ligne et les opérateurs logistiques.

 

La continuité numérique
Le M.E.S. permet de simplifier les échanges de flux entre les différents logiciels du système d’information, de supprimer le papier dans les ateliers, mais également de redonner de la cohérence aux documents et micro-applications jusqu’à présent déconnectés du système d’information global.



Intervention lors des 9ème Assises du M.E.S.

M. Guillaume Valette – Responsable du pôle Compétences Intégration et Systèmes de Production

La priorité des industriels en France pour la transformation digitale de leur entreprise passe en premier lieu par le suivi de production. Pour être opérationnel rapidement et fédérer les équipes terrain autour d'un outil ergonomique et convivial, Nexter Systems a mis en place en 2014 une application de management visuel basée sur un progiciel de type MES. Le MES doit être le socle de l'Usine de demain, pour garantir la continuité numérique entre les différentes applications du système d'informations, et pour intégrer aisément au fur et à mesure les objets connectés.
Même si cette réalité paraît lointaine, la transformation digitale est en route, et pas seulement pour les grandes entreprises.

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