Selon votre métier et vos process, nous avons capitalisé sur notre expérience pour calculer un ROI intégrant les coûts directs et les coûts indirects que peuvent générer une solution d’informatisation des lignes de production, ainsi que les gains de productivité envisageables.
Évaluez votre ROI
En amont du projet, nous étudions avec vous ses différents enjeux opérationnels. Dans votre environnement de production, nous évaluons les gains potentiels sur les coûts directs (matières, main-d’œuvre, machines et énergie…) et indirects (optimisation du fonctionnement).
Mais au-delà ces apports, il convient d’examiner les retours bien plus importants générés par un projet s’inscrivant dans une stratégie Industrie du futur (personnalisation de la production, nouveaux services, produits connectés…).
LIVRE BLANC – Calcul du ROI d’un projet MES
Allez plus loin dans le calcul du retour sur investissement d’un projet avec le livre blanc du Club M.E.S. : la valorisation d’un projet M.E.S. – Calcul du ROI d’un projet M.E.S.
Ce livre blanc est destiné à tout industriel qui souhaite investir dans un projet d’amélioration de la performance de ses outils de production. Ce document a pour objectif de guider dans la construction du dossier de justification financière du projet en se présentant comme une énumération structurée des éléments qui pourraient entrer en ligne de compte avec des indications sur la manière de calculer la valorisation des gains associés.
Gains sur les coûts directs
Gains matières
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- Réduction des surconsommations
- Réduction des Non-Conformités et des rebuts
- Optimisation de la gestion des stocks ateliers
Gains sur la main d’oeuvre
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- Amélioration du rendement des équipes
- Diminution du coût des équipes
- Suppression des temps improductifs
Gains sur les machines
-
- Amélioration du rendement des équipes
- Gains en capacité machine
Gains sur l’énergie
-
- Diminution de la consommation énergétique
Gains sur les coûts indirects
Améliorer le travail d’équipe
Gain de temps sur le reporting, sur les recherches d’informations, sur l’archivage des informations
Impacts qualitatifs
Renforcement de la gestion de la qualité
Amélioration de la maîtrise du process
Gain en terme d’image auprès de vos clients et des collaborateurs de votre entreprise
Impacts sur la stratégie industrielle
Création d’une base de connaissance de production
Un outil de mesure commun, des méthodes de travail communes entre les différents sites de production
Développement de gammes de produits personnalisés, nouveaux services, produits connectés…
Allez plus loin et découvrez le contenu du
Parlez-en avec un de nos experts
Un membre de notre équipe de consultants étudie avec vous quels pourraient être les leviers d’optimisation de votre performance industrielle avec une retour sur investissement à court terme.
Étudions ensemble les différents postes de charge impactant votre prix de revient industriel
Trouvons les leviers agissant sur ce prix de revient
Essayons ensemble notre simulateur de ROI pour votre projet
