Une journée d’étude pour identifier les leviers de votre performance industrielle

En une journée de formation, venez découvrir les nouvelles solutions d’informatisation des ateliers et repartez avec des solutions concrètes, un plan d’actions et une estimation budgétaire pour l’amélioration de votre performance industrielle.

 

Étude du périmètre fonctionnel envisagé, du nombre de sites de production à couvrir, gestion des sites distants, disponibilité des applications, intégration avec l’informatique de gestion, répartition des rôles PLM, ERP, MES, supervision : autant de sujets qui peuvent être traités durant cette journée d’étude.

  • Définition de vos objectifs

  • 2 experts

  • 1 étude de vos flux industriels

  • 1 plan d’actions

A qui s’adresse cette formation ?

Le séminaire « Comprendre le périmètre et les enjeux du système d’information industriel » est une formation d’une journée créée par deux sociétés expertes du conseil en organisation industrielle. Cet évènement a pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur réflexion d’amélioration de leur performance. Les logiciels MES (Manufacturing Execution System) permettent aux industriels de suivre les performances des équipements, des hommes, de la matière, de la consommation énergétique et de contrôler à tout moment la qualité des produits tout en assurant leur traçabilité complète.

PROCHAIN SÉMINAIRE MES : le 24 septembre 2018 – Rennes Sud (Bréquigny)

Ce séminaire peut être pris en charge par votre OPCA dans le cadre de la formation inter-entreprises

 

Tarifs : 590€ H.T./ personne

 

Renseignements et inscriptions : +33 (0)4 78 83 19 90 | [email protected]

Autres dates & villes :

Strasbourg le 11 octobre 2018

Lyon le 23 octobre 2018

Bordeaux le 5 novembre 2018

Lausanne (Suisse) le 21 novembre 2018

Paris le 3 décembre 2018

Casablanca (Maroc) le 11 décembre 2018

Ils ont participé au séminaire MES

  • Direction des SI

  • Objectifs :

     

    • Une solution informatique homogène respectant les standards d’intégration
    • La continuité numérique
    • La cyber-sécurité

  • Direction Industrielle

  • Objectifs au travers d’une solution de suivi de production :

    • Un outil fédérant l’informatique de gestion, l’informatique industrielle et les opérateurs
    • Une solution ergonomique
    • Le management visuel digital

  • Maintenance Industrielle

  • Objectifs au travers d’une solution de suivi de production :

    • Centralisation des informations collectées sur le terrain
    • Circulation des informations
    • Maintenance préventive/curative/prédictive

2 experts en organisation industrielle

pour animer ce séminaire

Philippe Rinaudo PDG de Creative-IT éditeur du logiciel Qubes

Expert en organisation industrielle et en système d’Information de production, Philippe Rinaudo bénéficie de près de 20 ans d’expérience en environnement industriel.

 

Il intervient à la fois en expertise et conseil dans le choix de l’architecture du système d’information, la conception de Core model industriel. Il intègre aujourd’hui dans les solutions les nouvelles technologies liées à l’Industrie du futur.

PHILIPPE COUKA Expert dans l’accompagnement des entreprises

Expert dans l’accompagnement des entreprises (diagnostic du SI, définition des besoins, aide à la rédaction d’un cahier des charges, suivi du projet, formation) mais aussi professeur en écoles d’ingénieurs et rédacteur de livres blanc/articles de presse.

 

Philippe Couka a réalisé à ce jour diverses missions d’accompagnement d’entreprises industrielles de toutes tailles. Sa culture industrielle et son expérience sur le Lean Manufacturing lui permette d’orienter les entreprises dans l’identification de leurs besoins, ainsi que de les épauler dans l’organisation industrielle et la conduite du changement.
http://medial-conseil.blogspot.fr/

Les logiciels deviennent des enjeux majeurs de compétitivité et de performance industrielle. Le séminaire s’organise autour d’une journée de travail en petits groupes (6 personnes maximum). Chaque participant effectue un travail préparatoire décrivant ses principales problématiques industrielles. Après quelques concepts théoriques, les intervenants traitent dans le détail des axes d’améliorations envisageables en lien avec les problématiques soulevées durant la journée.

web session qubes creative-it

Travail préparatoire :

Présentation de votre société (activités, produit, chiffres clés)

Schéma de vos flux industriels

Vos trois priorités dans la mise en place d’une nouvelle solution

Un atelier pratique :

Etude de vos problématiques et de vos flux industriels

Repartez avec un plan d’actions

Description de vos besoins, hiérarchisation, optimisation, interfaces à prévoir

Connexion aux équipements de production, de mesure et de marquage

Planning et roadmap de votre projet

Conduite du changement / Lean management

Simulation du ROI de votre projet / estimation budgétaire